即使有充足的资金,初创企业也是出了名的困难挑战——失败者占绝大多数。但是他们有一个重要的优势,那就是退出的可能性。退出通过股权(退出中的份额)为前期资金、招聘和调整创造激励。然而,对于非营利组织、自由/开源(FOSS)软件和公共物品项目来说,这种“隧道尽头的光”并不存在。 有鉴于此,许多最优秀、最聪明的明星建筑师,甚至那些真正想做最大善事的人,最终走上了营利的道路,即使最终在使命上做出了妥协,这也不足为奇。对许多人来说,这不仅仅是财富的问题,也是公平的问题。为什么要辛辛苦苦地建设自由软件,让别人从中赚取巨额利润,而自己却没有任何收益? 那么......如果突然间,公共产品项目确实存在退出,会发生什么?一个由项目创造了多少公共利益而不是季度利润决定的退出,会使我们会看到更多的投资和创新技术,使社区利益最大化吗?我们是否会看到更多的非营利组织茁壮成长,而不是苟延残喘? 如下,我们提出了一个实现上述目标的机制。借助协议产生的收入、追溯公共物品融资以及结果预言机(Results Oracle),我们将为公共品项目创造一个初创公司式的融资周期。Optimism团队承诺将我们从测序中获得的所有利润(在去中心化测序器之前)给予公共物品资助实验,包括第一个公共物品退出(the first public goods exit)。虽然现在还没有任何利润可以资助,而且细节还在开发中,但我们很高兴现在就做出这个承诺,并分享我们第一个实验的基本想法。